ArGe Birimleri Yönetimi

ArGe birimlerinde/merkezlerinde görevli yöneticiler ve uzmanlar için planlanmış olan bu eğitim, ArGe birimlerinin/merkezlerinin iç süreçlerinin ve dış arayüzlerinin yönetiminde öne çıkan konuları kapsamaktadır. ArGe iş süreçleri ve bu süreçlerin işletme ve proje yönetim süreçleri ile ilişkileri; temel ArGe ve teknoloji yönetim faaliyetleri ile ArGe’de temel performans ve bilgi yönetimi konuları eğitimin kapsamını oluşturmaktadır.

Eğitim süresi 3 gündür.

ArGe Birimleri Yönetimi Eğitimi sonunda katılımcılar;

  • ArGe ile ilişkili temel kavramlar
  • ArGe iş süreçleri ve bu süreçlerin diğer işletme ve proje süreçleri ile ilişkileri,
  • ArGe bağlamında teknoloji, yenilik ve yeni ürün geliştirme,
  • İş ekosistemi yönetimi, risk yönetimi, fikri ve sınai mülkiyet hakları gibi ileri yönetim konuları ile
  • ArGe süreçlerinde performans ve bilgi yönetimi konularında bilgi sahibi olacaklardır.

Eğitim İçeriği

  • Temel Kavramlar (ArGe, Teknoloji, Yenilik, Yeni Ürün, vb)
  • Dünya’da ve Türkiye’de ArGe; Sanayide ArGe Çalışmaları
  • ArGe, Yenilik ve Teknoloji İş Ekosistemi
  • ArGe Örgütü ve ArGe İş Süreçleri
  • ArGe’nin Stratejik Yönetimi ve Kurumsal Stratejik Yönetim Süreçleri ile İlişkileri
  • ArGe Yönetiminin Teknoloji ve Yenilik Yönetim Süreçleri ile İlişkileri
  • ArGe Yönetiminin Diğer İşletme ve Proje Yönetim Süreçleri ile İlişkileri
  • ArGe Örgütü ve ArGe Takımlarının Yönetimi
  • Teknoloji, Ürün ve Proje Yaşam Döngüleri
  • Teknoloji Pazar, İhtiyaç, Rekabet Analizleri
  • Teknoloji Yol Haritaları
  • Teknoloji Edinimi, Teknoloji Transferi
  • ArGe Faaliyetlerinin Finansmanı
  • Teknolojik Yeniliklerin Finansmanı
  • Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları
  • ArGe Risk Yönetimi
  • ArGe Performansı Yönetimi
  • Performans Boyutları (Girdi, Süreç, Çıktı, Sonuç, Etki)
  • Performans Metriği Tanımlama
  • Organizasyon, Proje ve Birey seviyesinde Metrik Tanımları
  • ArGe’de Performans Hedeflerinin Belirlenmesi ve İzlenmesi
  • ArGe Bilgi Yönetimi